O Princípio da Motivação

( Por *Rogério Martins – Fonte: Persona Consultoria&Eventos)

Em recentes pesquisas e apresentações sobre motivação uma pergunta tem sido recorrente: o que nos motiva na vida? Desde que iniciei meus estudos sobre motivação humana descobri diversas explicações, conceitos, teorias e experiências que às vezes me confundiram sobre o verdadeiro princípio da motivação. Porém, isto me estimulou a procurar no convívio diário com profissionais, executivos, alunos e amigos o verdadeiro sentido do que nos motiva na vida.

De certo que não encontrei uma explicação definitiva sobre o assunto, mas percebi uma linha de conduta comum a todas as pessoas bem sucedidas que mantive e mantenho contato até hoje. O traço comum de comportamento que coloco como um dos princípios da motivação humana é a capacidade de pensar positivamente sobre seu futuro.

O fator “visão positiva do futuro” faz com que as pessoas tragam algum significado para suas vidas. Quando pensamos sobre nossos futuros estamos criando uma ponte para o sucesso. Nossas ações passam a ter um sentido à medida que organizamos os sonhos e ambições. É fundamental ter sonhos para que encontremos motivos em nossas vidas. O sonho é o primeiro passo para a concretização dos objetivos. Para alguns o sonho é casar e ter filhos, para outros é ser bem sucedido profissionalmente, em outros casos é ter mais tempo para si mesmo, e assim por diante. À medida que projetamos estes sonhos em nossas mentes criamos condições favoráveis para vivermos motivados para alcançá-los.

Informar-se, Conhecer, Querer e Poder: uma expansão gradual das competências em busca do saber

(Por André Dametto – Fonte: HSM On-Line)

Ciência, religião, arte, filosofia: são muitas as possibilidades de desenvolvermos nossa sabedoria, cada uma com a sua riqueza, suas verdades. Nessa diversidade, o homem tem a possibilidade de sempre encontrar alguma peça do seu quebra-cabeças interior e, assim, abandonar a ignorância que leva aos maus pensamentos, sentimentos e comportamentos.

Ignorar é não saber que algo existe, e muitas vezes, um algo melhor. E essa premissa me leva a respeitar cada ser humano, pois é possível a qualquer pessoa, no seu tempo, passar a reconhecer um contexto expandido da realidade. Percebo nessa expansão a importância de um caminho gradativo que passe pelo informar-se, depois pelo conhecer, em seguida pelo querer, e, finalmente, pelo poder.

O informar-se é um ato quase passivo de capturar fatos e dados com algum significado, sem necessariamente processá-los, compará-los e adequá-los. É o que fazemos no consumismo intelectual, muito semelhante ao afã do comprar mais. O conhecer já é mais elaborado, por ser o ato de processar informações através da reflexão e da síntese feita em um determinado contexto.

Área Comportamental: Caminho da Mudança

(Por Patrícia Bispo – Fonte: RH.com.br)

As constantes mudanças vividas no meio corporativo levam as empresas a se adaptarem ao novo e isso não se restringe apenas à aquisição de novas tecnologias. Dentro desse contexto, as pessoas também são convidadas a acompanharem as transformações e isso, na prática, significa aprimoramento de competências tanto técnicas quanto comportamentais. O segundo caso nem sempre é considerado uma tarefa fácil, afinal mexe com a maneira de agir e de penar do indivíduo e o instiga a sair da chamada zona de conforto. E como a inovação nem sempre é vista com “bons olhos” pelas pessoas, é comum que surjam no meio do caminho algumas pessoas que se mostrem resistentes ao novo. Por esse motivo, trazer novidades para o meio corporativo não é um processo rápido e que pode ser realizado de qualquer maneira. É preciso um bom planejamento e a participação efetiva de quem conduz as equipes, ou seja, as lideranças.

Esse é um dos motivos que tem levado as organizações a investirem no desenvolvimento comportamental dos gestores. Um exemplo prático acontece na CMA – Consultoria, Métodos, Assessoria e Mercantil S/A, que desde 2005 passou a destinar ações mais efetivas para seus líderes. De acordo Mônica Campelo, gerente de RH da CMA, isso ocorreu devido ao crescimento da organização, fator que promoveu o surgimento de novos negócios, equipes e, conseqüentemente, lideranças. Atualmente a CMA possui seis unidades de negócios, 10 filiais nacionais, além de subsidiárias nos Estados Unidos, Espanha, Portugal, Argentina, Uruguai, Chile, Peru e Colômbia. Conta com clientes em 35 países e um universo de 350 profissionais.

Invista no Capital Humano

Valorizar as pessoas propicia o avanço de qualquer empresa

( Por Heitor José Pereira*- Fonte: Empregos.com)

As organizações passam por um momento de mudanças no que diz respeito a importância dada ao capital humano, que está mais valorizado a cada dia. Para entender um pouco mais dessa nova dinâmica, vale fazermos uma reflexão sobre a crescente importância dada a temas como o Conhecimento, que era deixado de lado por conta da relevância dada aos capitais financeiro e material.

No passado, os gestores das empresas se preocupavam em obter os melhores recursos materiais para a construção de uma infra-estrutura que lhes possibilitasse alcançar altos índices de produção. Isso, por sua vez, lhes permitia obter ótimos resultados econômicos, já que teriam cada vez mais excedentes para comercializar. Essa forma de pensar e administrar os negócios predominou por quase dois séculos, tendo seu início na época da Revolução Industrial. Por volta da metade do século passado, estudiosos começaram a voltar sua atenção para um dos fatores mais importantes dentro de qualquer organização: a influência do Homem e de suas capacidades transformadoras.

Com o desenvolvimento das Ciências Humanas, a organização começou a ser analisada não só por sua capacidade produtiva e lucratividade, mas também pelo capital humano a ela agregado. Nesse ponto, vale lembrar que a expressão “capital humano” reúne em si os conceitos de Educação, Inovação, Criatividade e Conhecimento, entre outros aspectos intangíveis. Quando bem trabalhados, esses ativos gerados pelo esforço humano podem impulsionar uma organização para o sucesso, em todos os sentidos.

Desperte seu Talento

(Por Paulo Araújo* – Fonte: Gestão de Carreira)

O século já virou faz tempo, a revolução digital já é mais do que uma realidade, o mercado de trabalho mudou e a grande maioria dos profissionais já entendeu a mensagem: se tudo mudou, é preciso mudar também. Na era do conhecimento, que está entre nós faz tempo, vencem os mais talentosos. Mas talento não é algo único de alguns bem-nascidos, como muitos pensam, mas algo que todo mundo tem ou que pode ser desenvolvido. A questão é como despertar este talento e usá-lo em favor de sua carreira.

Como despertar esses dons únicos adormecidos dentro de você? Pode ter certeza de que você tem algum tipo de talento todo especial aí dentro e que, descobri-lo, vai ser um grande passo em sua carreira.