A Importância de um Currículo Bem Elaborado

(Por Soraya Romano de Oliveira)

O currículo é o seu cartão de visitas, é o que abre a porta para uma entrevista de seleção. Atualmente, com o mercado de trabalho a todo vapor, um currículo bem elaborado faz toda a diferença. Com milhares de currículos para serem analisados, os que contém mais detalhes sobre as atividades desempenhadas pelos candidatos são os que mais interessam aos selecionadores.

Não é necessário colocar toda sua vida no currículo, mas é importante ressaltar seus conhecimentos relativos a vaga ao qual está concorrendo. Por exemplo, se a vaga é para o setor financeiro detalhe todas as atividades relacionadas que você já tenha realizado. Desta forma, você amplia suas chances de participar de um processo seletivo.

Na maioria das empresas o tempo para uma seleção é curto e um currículo bem elaborado auxília muito o selecionador.  Para ser feito o primeiro contato é necessário que o currículo chame atenção, então um mais detalhado é muito mais atraente do que um que apresente apenas o nome da empresa e o cargo que a pessoa ocupava. Também não vale lotar o currículo com informações que não são verdadeiras, lembre-se que na entrevista as mesmas serão checadas.

Os Desafios da Motivação

(Por Maria Inês Felippe* – Fonte: Gestão de Carreira)

“O segredo da existência humana consiste não somente em viver, mas ainda encontrar o motivo para viver” Dostoievski

A motivação ainda é um grande desafio para as empresas, e cada vez mais deve ser preocupação pois é o combustível que nos faz funcionar.

Por meio da motivação há melhoria nos processos internos, dos produtos, envolvimento e comprometimento.

Quando a empresa realiza pesquisa de satisfação, é visível que a produtividade aumenta, quando as pessoas são motivadas de forma particular, através do desenvolvimento de suas capacidades, do reconhecimento dos objetivos, das tarefas e de seu valor, tanto por parte da chefia como pelo grupo que pertence.

Não esquecendo da recompensa através do seu salário, premiações, entre outras coisas etc.

Hoje o valor do trabalho está passando por transformações e sofrendo uma quebra de seus paradigmas. Cada pessoa deve ser motivada de forma diferente, pois cada qual tem necessidades e emoções distintas. O homem é um ser insaciável, uma vez satisfeita uma necessidade, automaticamente surgirão outras, por isso, é importante que a empresa diversifique os benefícios, adequando-os de acordo com as necessidades dos funcionários.

Fugir não resolve

(Por Roberta Queiroz – Fonte: Você S/A Online)

Ignorar fracassos profissionais pode paralisar a carreira. Veja como administrar sua frustração quando algo da errado.

A frustração é um sentimento difícil de digerir. Primeiro, porque implica gerenciar as próprias expectativas. Depois, porque requer conhecimento das fraquezas e limitações pessoais. Geralmente, as pessoas preferem ignorar essas questões, pois são pontos delicados para se discutir no trabalho. Se você ocupa posição de liderança, evitar o assunto é um tremendo erro.

Alguns especialistas vêem a dificuldade de lidar com a frustração como uma carência do líder. “Hoje, a falta de responsabilidade virou um comportamento. Onde dói, é mais fácil desviar”, diz o psicanalista e coach Luiz Alberto Hanns, responsável pela mais nova tradução para o português das obras de Sigmund Freud. O tamanho do problema fica mais evidente quando se observa somente a Geração Y, formada por pessoas nascidas após 1980.

A incapacidade de lidar com os erros e fracassos virou uma característica desse grupo. “Para os jovens criados com acesso amplo ao mundo eletrônico, é como se a vida reproduzisse um jogo. Quando a vitória não vem, eles apertam a tecla reset e começam de novo”, diz Moisés Balassiano, coordenador do Núcleo de Estudos sobre Carreiras da Fundação Getulio Vargas do Rio de Janeiro, que está conduzindo um estudo sobre os impactos dos games na carreira de jovens profi ssionais. Para indivíduos de qualquer geração e nível hierárquico, ignorar os pontos fracos revela falta de comprometimento com a empresa e com o trabalho.

A Importância do Processo de Recrutamento e Seleção

(Por Soraya Romano de Oliveira)

Para fazer diferença no mundo atual as empresas estão em busca de melhores resultados, produtos com maior qualidade e com alto valor agregado, inovação, qualidade no atendimento ao cliente, cumprimento dos prazos, melhores preços, entre outras variáveis.

Em virtude dessas variáveis listadas acima, o capital humano tem um papel fundamental dentro das organizações. As empresas estão cada vez mais investindo em pessoas, pois estão descobrindo que não são feitas somente de equipamentos. Com isto o ser humano está sendo cada vez mais valorizado, tendo reconhecimento também por seu potencial emocional e intelectual.

Tempos atrás apenas o conhecimento técnico era necessário para ser contratado. Hoje este paradigma vem mudando, pois a organização precisa mais do que um profissional qualificado tecnicamente, precisa de pessoas com comportamentos e atitudes adequados a cultura, a missão, a visão e aos objetivos do empreendimento.

SOS: Fui Promovido!

(Por Naísa Modesto – Fonte: Estilo & Gestão RH)

O grande objetivo de muitos profissionais é alcançar um cargo de liderança. Alguns demoram anos, investem na sua formação e preparam-se para este momento. Outros são pegos de surpresa e acabam tornando-se gestores da equipe da qual faziam parte. Não importa como a liderança aconteça, você está preparado para ela?

O primeiro passo nesta fase de transição de subordinado a gestor deve ser a mudança de postura. Esta é uma tarefa indispensável. Não se trata de mudar de personalidade ou passar a tratar as pessoas de modo frio, é apenas um ajuste que evita comportamentos e atitudes que não condizem com a nova posição. “Aquele que não mudar certos comportamentos e posturas comuns, percebidas como negativas, criará barreiras no relacionamento e na gestão de pessoas. Aquele que, no entanto, alterar certas atitudes, ganhará não apenas na qualidade do convívio, mas no seu próprio desenvolvimento”, afirma o psicólogo Armando Correa de Siqueira Neto.

Siqueira Neto ainda sugere algumas perguntas para que o novo líder reflita a respeito:

O que você pensaria se percebesse em seu líder falta de conhecimento sobre a própria área de trabalho?

E se ele tivesse dificuldade de se relacionar com as pessoas?

O que faria se fosse pouca a comunicação com os membros da equipe?

Já pensou se ele tivesse comportamento infantil ou procurasse manter uma intimidade excessiva com a equipe?

E se não fosse ético?

Como ficaria a situação caso ele perseguisse alguns e privilegiasse outros?