(Por Soraya Romano de Oliveira)
Para fazer diferença no mundo atual as empresas estão em busca de melhores resultados, produtos com maior qualidade e com alto valor agregado, inovação, qualidade no atendimento ao cliente, cumprimento dos prazos, melhores preços, entre outras variáveis.
Em virtude dessas variáveis listadas acima, o capital humano tem um papel fundamental dentro das organizações. As empresas estão cada vez mais investindo em pessoas, pois estão descobrindo que não são feitas somente de equipamentos. Com isto o ser humano está sendo cada vez mais valorizado, tendo reconhecimento também por seu potencial emocional e intelectual.
Tempos atrás apenas o conhecimento técnico era necessário para ser contratado. Hoje este paradigma vem mudando, pois a organização precisa mais do que um profissional qualificado tecnicamente, precisa de pessoas com comportamentos e atitudes adequados a cultura, a missão, a visão e aos objetivos do empreendimento.
Para o preenchimento de vagas de emprego hoje, além da exigência de competência técnica dos candidatos, busca-se pessoas com habilidades e atitudes muito específicas às necessidades da empresa. É imprescindível que cada candidato saiba trabalhar em grupo, tenha espírito de liderança, carisma, comunicabilidade e equilíbrio emocional para um bom desempenho profissional.
O recrutamento e a seleção têm influência direta nos resultados de uma empresa. As etapas desse processo contemplam o planejamento das necessidades de pessoal, recrutamento , seleção, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores capacitados, colocando-os em locais produtivos e recompensando-os pelo desempenho.
Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através das pessoas, por isso a importância da condução do processo de seleção, que visa escolher a pessoa mais adequada aos requisitos da vaga. Sendo assim, torna-se essencial saber atrair e reter as pessoas que tenham condições para satisfazer as demandas organizacionais. Um processo seletivo planejado evita desperdício de tempo, dinheiro e recursos.
Agosto 17, 2008 às 10:31 am |
Não basta apenas a técnica, mas a maneira como se trata o colega de trabalho e o humor são fundamentais para ser um bom profissional. É muito saber que as organizações tem visto as coisas por esse lado.
Muito bom mesmo este site!
Está de Parabéns!
Agosto 17, 2008 às 9:44 pm |
Ei, Soraya.
Realmente, o capital humano é e sempre foi o mais importante na empresa. Se apenas o conhecimento técnico fosse o suficiente para o sucesso organizacional, não haveriam empresas falidas. Mais as organizações ainda estão “engatinhando” nesse item. Sei de histórias de empresas de sucesso que ainda “maltratam”, desrespeitam seus “colaboradores” em muitos aspectos. Desejo que essa realidade mude o quanto antes, começando por um processo de selção mais humano e ético. Nós, psicólogas, temos grande responsabilidade para que essa mudanca ocorra!
Abraço, Lu.
Outubro 25, 2008 às 3:24 pm |
Soraya.
O texto foi muito bem colocado por você. Pelo que tenho observado no mercado e também pelo que meu Curso exige, existe realmente no processo de seleção um maior foco no capital humano. Por outro lado, acredito que as empresas buscam profissionais que realmente agreguem valor.
Aproveitoa oportunidade para solicitar algumas informações: Vou fazer um trabalho par meu curso (Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) a respeito das PERSPECTIVAS DE CARREIRA DO PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS).
É possível você passar algumas informações a respeito desta carreira. Por exemplo:
Existe alguma dificuldade em exercer esta profissão dentro das organizações? O que existe de bom e ruim no cargo? etc.
Agradeço se puder se atendido.
Obrigado,
Juares